如何尋找供應(yīng)商，以及與供應(yīng)商交談？金曉寶凈化彩板有限公司誠信待客，以客為尊，尋求與客戶互利共贏。金曉寶專業(yè)生產(chǎn)巖棉夾芯板，玻鎂夾芯板，手工板，凈化板，窯爐板，消音板等產(chǎn)品。按照客戶需求，高端定制，及時發(fā)貨。

選擇最好的供應(yīng)商需要供方做好如下工作：

1.供應(yīng)商備料的充足性:這樣生產(chǎn)就不會因待用材料而停止。

2.原料質(zhì)量穩(wěn)定性:保證生產(chǎn)每件產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

3.交付數(shù)量的準(zhǔn)確性:確保公司按照客戶訂單準(zhǔn)確生產(chǎn)。

4.交貨時間的準(zhǔn)時性:確保公司發(fā)貨時間準(zhǔn)確。

5.雙方溝通的及時性:及時良好的溝通使得雙方工作順利進行。

供應(yīng)商的選擇直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,影響著企業(yè)的發(fā)展,因此,選擇好的板材供應(yīng)商非常重要。

一家好的板材供應(yīng)商應(yīng)該包括哪些主要產(chǎn)品? 金曉寶彩板專業(yè)生產(chǎn)巖棉夾芯板，玻鎂夾芯板，手工板，凈化板，窯爐板，消音板等產(chǎn)品，種類齊全，發(fā)貨及時，能夠及時響應(yīng)客戶的需求。

一家好的板材供應(yīng)商,應(yīng)該具備以下幾個要素:

1.優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖:能夠使企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

2.高素質(zhì)的管理干部:能夠使企業(yè)管理有效率,充滿活力。

3.穩(wěn)定的員工隊伍:能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,流動過多的員工隊伍,其產(chǎn)品質(zhì)量會受到一定的影響。

4.良好的機械設(shè)備:能夠使產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。

5.先進的技術(shù):企業(yè)要有經(jīng)驗豐富、有創(chuàng)新精神的技術(shù)人員。只有技術(shù)不斷改進、創(chuàng)新,才能保證產(chǎn)品的性能滿足日漸嚴(yán)苛的要求。

6.科學(xué)的管理體制:科學(xué)的激勵機制,暢通的管理渠道,健全的各項管理制度,能夠充分發(fā)揮人的作用,從而保證了供應(yīng)鏈的整體優(yōu)秀。

如何檢驗板材供應(yīng)商：

1.是否有成品規(guī)格和成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2.是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的追溯程序。

3.統(tǒng)計技術(shù)是否科學(xué),統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否詳盡,等等。

4.財政和信貸情況（月產(chǎn)值，月銷售，納稅額等）

5.公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景等。

6.規(guī)范管理系統(tǒng)是否科學(xué)化，系統(tǒng)化

供應(yīng)商發(fā)展的主要步驟：

1.材料的分類：根據(jù)采購金額的比重,將主要生產(chǎn)材料和輔助生產(chǎn)材料等分為 ABC三類。

2.收集廠商資料:收集生產(chǎn)各類物料的廠商，并制作《廠商資料表》。

3.供應(yīng)商調(diào)查:采購部門根據(jù)供應(yīng)商資料卡清單,將供應(yīng)商調(diào)查表發(fā)送至供應(yīng)商填寫。

4.建立供應(yīng)商評估小組。

5.調(diào)查評估:按照反饋的問題單,按照基本指標(biāo),如規(guī)模、生產(chǎn)能力等進行分類 ,由評估小組進行實地考察。

6.調(diào)查項目由評估小組進行綜合評估,將符合條件的廠商分類,依次統(tǒng)計記錄。

7.送樣或小量測試：對送樣或小批量合格的物料進行質(zhì)量等級評定,確定最佳的價格。

8.跟蹤評估:按月統(tǒng)計供應(yīng)商的交貨時間,交貨數(shù)量,質(zhì)量,售后服務(wù)等項目,并繪制成圖。

9.篩選供應(yīng)商:對質(zhì)量較差的供應(yīng)商,應(yīng)予以淘汰,列入候補名單,重新進行評估。對一般的供應(yīng)商來說,應(yīng)減少采購數(shù)量,并著重進行輔導(dǎo)。對優(yōu)秀的供應(yīng)商來說,要增加采購的數(shù)量。

金曉寶凈化彩板感謝多年來各個采購商的支持，我們將再接再厲，爭取更多的合作伙伴加入到我們的大家庭來。我們專業(yè)生產(chǎn)巖棉夾芯板，玻鎂夾芯板，手工板，凈化板，窯爐板，消音板等產(chǎn)品。歡迎您來共探商機，互利共贏。